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【每周聽管理】2026.9.11｜可樂果、台畜的啟示：分工做對，效率才有用
本周從主管授權、台畜的人機分工與可樂果的生產調整，練習先說清楚要完成什麼，再決定誰做、怎麼做。看懂哪些判斷要留給人、哪些流程該改，讓團隊的效率真正回應交付需求，減少反覆返工。
【每周聽管理】2026.9.4｜阿瘦皮鞋的啟示：別只做自己最順手的事
用三個問題，把時間、信任與客戶需求放回決策中心。
【每周聽管理】2026.8.30｜LINE、淨毒五郎的啟示：先建立信任，再推動改變
從主管真誠溝通、淨毒五郎的永續承諾，到 LINE 的新服務驗證，練習先建立信任，再推動改變。
【每周聽管理】2026.8.14｜鬍鬚張、波士頓學院教授的啟示：別把力氣用錯地方
大家好！感謝您收聽 2026 年 8 月 14 日《每周聽管理》AI 語音播報服務。 《每周聽管理》每週從《經理人》網站精選三篇值得深入掌握的文章，替你萃取能帶回工作現場的管理技巧、帶人觀念與經營方法。 本周精選文章： 1. 接到任務就急著開始？寫報告前先釐清這幾件事，瞬間減少 90% 工作量 2. 換了位子，別再用「個人英雄主義」...
【每周聽管理】2026.8.8｜別只看做了多少！產品、門市與人資都要回到真正成果
本周從寵物科技、實體零售與人資目標三個場景，整理企業如何追蹤客戶下一個更重要的問題、設計值得到店的理由，並把部門工作連到可驗證的經營成果。